| О нас | Портфолио | Услуги | Стоимость | Контакты |
|
Проект Классика VII, 2003 Рубрика «Что делают Ньюсмейкеры». РЦ "Киноплекс". Проектировщик: ООО "АБД". Руководитель проекта: Б.Стучебрюков. Архитекторы: Ю.Логинов, при участии Е.Гавриловой, Ф.Блохина Участок, на котором располагается наш комплекс, находится между двумя жилыми массивами - Ясенево и Теплым Станом. По сути, это характерная для таких районов территория в виде полосы отчуждения, на которой сегодня стоят саран и ангары. Заказчик посчитал, что появление мультиплекса в качестве очага культуры будет здесь вполне уместно. Типология и технология таких объектов достаточно разработана, существует набор помещений под определенные функции: еда - это кафе и рестораны, культура - кинозалы ( у нас их 10), развлечения - залы игровых автоматов, боулинг, бильярд, спорт - фитнес-центр, коммуникация - интернет-кафе. Мы должны были придумать образ здания, в котором эти функции компактно собраны в одном месте. Такой архитектурный полифункциональный комбайн, в котором и кино, и музыка, и интернет. Отсюда - лаконичный, замкнутый на себя прямоугольный в плане объем, близкий по дизайну к современной компьютерной технике. Фасад - пиксели цветных прямоугольных панелей из металла, детали «процессора» - из нержавеющей стали. Ядром объекта является коммуникационный ствол - вертикальное пространство лестниц, вокруг него расположены блоки залов. Здание подключено к сети города одной из основных магистралей - Профсоюзной улицей. |
|
|
Архитектурный вестник, АВ1 (76), 2004 Киноплекс на Профсоюзной – от пилотного проекта к киносети? Проектировщик: ООО "АБД". Руководитель проекта: Б.Стучебрюков. Архитекторы: Ю.Логинов, при участии Е.Гавриловой, Ф.Блохина |
|
|
Архи Дом 4(24) Интерьер Интернет-кафе "Netcity". Интернет-кафе, спроектированное архитекторами АБД (Ю.Логиновым и С.Харитоновой), — первое из планируемой сети проектов «НЕТСИТИ». Идеология «НЕТСИТИ» подразумевает соединение технологий XXI века, западной традиции Соffее Shор, и приятной атмосферы для дружеского и делового общения. Архитектурный образ кафе, предназначенный для дальнейшего тиражирования, просто не мог быть тусклым. Здесь в едином пространстве вращаются самые разные люди, от веселых студентов до уверенных в себе яппи. Демократичность стиля подчеркнута стеклянным фасадом, открывающим интерьер взгляду прохожих. Создавая зону быстрого доступа в Интернет, архитекторы избавились от всего лишнего и наполнили пространство солнечным светом. Зато второй этаж более обособлен. Это пристанище молодых профессионалов и постоянных клиентов, погружающихся в сети мировой паутины на более длительный срок. А для важных персон, предпочитающих уединение, предусмотрены комнаты-VIР на двух-трех человек. В этих комнатах монитор не виден никому, кроме пользователя, так что можно заходить на любые страницы, не стесняясь внимания остальных посетителей. Кафе рассчитано на людей с разным жизненным ритмом, здесь можно общаться и развлекаться в сети и вне ее. Смотрите также рубрику > Портфолио > Интернет-кафе "Netcity" |
|
|
Проект Классика, II, 2001 Рубрика «Что делают Ньюсмейкеры». Интерьер Интернет - кафе "Netcity" Интернет-кафе «НЕТСИТИ» на улице Валовой, 1/1 (Москва). Генеральный директор ООО «АБД» Борис Левянт, архитектор Юрий Логинов (Архитектурное бюро ООО «АБД») Этот объект - первый из сети интернет-кафе «НЕТСИТИ» в Москве, Питере, других больших городах. В пилотном проекте мы должны были определить образ этих заведений в России, разработать базовые характеристики того, что называют фирменным стилем. Так как перед нами стояли задачи не только архитектурного свойства, на начальных стадиях проекта мы работали в постоянном контакте с инвестором проекта компанией «First Mercantile Capital Group». Идеология «НЕТСИТИ» - соединение технологий и культуры Coffee Shops. Фокус-группа, на которую рассчитаны такие кафе, - студенты и молодые люди, делающие карьеру. Таким образом, мы должны были определить, как будут сочетаться такие плохо сочетаемые вещи, как работа и отдых, эстетика кибер-культуры и традиции открытого кафе. В проекте была сделана попытка так организовать относительно небольшое пространство (общая площадь 260 м2), чтобы оно создавало атмосферу беззаботного досуга и одновременно образ деловой успешности. В интерьер был введен активный цвет - мы отказались от традиционного синего и предложили зеленый и оранжевый - сочетание, активно используемое в молодежной субкультуре. Планировка же достаточно рациональна, так как интернет-кафе имеют довольно жесткую технологию. Они рассчитаны на четыре уровня потребления, каждый из которых пространственно выделен. Быстрый потребитель - чашка кофе и 15 минут на компьютере - располагается в кафе на первом этаже. Там же существует пространство для организации выставок и презентаций, рассчитанное на людей, которые зашли приятно провести время. Компьютер для них - развлечение и форма отдыха. На втором этаже (антресоли) расположен рабочий уровень - для тех, кто занят делом. И, наконец, есть выделенная VIР-зона, обеспечивающая максимальную конфиденциальность. Надеюсь, что идеи, заложенные в этом проекте, не потеряются при переводе в другой масштаб - следующие кафе рассчитаны не на 30 компьютеров, как это, а на 200-300. Смотрите также рубрику > Портфолио > Интернет-кафе "Netcity" |
|
|
Interior Digest, сентябрь 2004, рубрика «Focus» "Право на собственный стиль". Автор текста: Николай Малинин. Проект развлекательного центра "Киноплекс". Проектировщик: ООО "АБД". Руководитель проекта: Б.Стучебрюков. Архитекторы: Ю.Логинов, при участии Е.Гавриловой, Ф.Блохина. Среди наших архитекторов подобным весом обладает только номенклатура. Но я не желаю быть номенклатурным тяжеловесом. Я хочу быть тяжеловесом профессиональным. А путь тут один — через стройку. Чем больше высококачественных и интересных объектов сделано, тем значительнее твой вес, тем больше гарантий, что будут принимать решения, на которых ты настаиваешь. И не нужно будет никому объяснять, почему так. Дальше встает вопрос: а какой будет архитектура, в которую будет «вложена» такая свобода? Понятно, что грамотной и осмысленной. Таковы Информационно-аналитический центр МГУ, Интернет-кафе «NetCity» на Павелецкой или офисное здание в Большом Сухаревском переулке. Но в портфеле компании остались еще более эффектные проекты, например горнолыжный комплекс в Сорочанах (эдакий деревянный неоконструктивизм), торговый центр на проспекте Вернадского (стальной красный кит), терминал «Шереметьево-3» (ярко-желтые груши, из которых выползают червяки трапов). Не приходится сомневаться в том, что на новом этапе качество и красота соединятся. Надо сказать, что никакого объединяющего стиля у этих объектов нет. Абсолютно современная архитектура, вполне европейская, с явными признаками хай-тека. Бетон, стекло, железо — но при этом скругленные углы, а зачастую и яркий цвет облицовки. Разнообразие определяется тем, что в компании работает множество ярких архитекторов: Алла Феоктистова, Борис Стучебрюков, Сергей Крючков, Павел Поликарпов, Юрий Логинов, Анатолий Баркалов и другие. Пока же на Ленинградском проспекте строится офис компании «Даймлер Крайслер». В башне — офисы, а в стилобате будут демонстрироваться новые модели «мерседесов», причем в крайне художественной обстановке: с песнями и плясками, с картинами и закусками. Оригинальная форма башни логично вырастает из плана, который являет собой треугольник со скругленными углами. Не превосходя по высоте соседей — стеклянные призмы аэровокзала, — она явно затмевает их своей пластикой. Как ни странно, но такой элегантной формы в Москве еще не было. Была во Франкфурте: это Соttеrr-Bаnk сэра Нормана Фостера. И если бы он не был так тосклив, то впору было бы примерить на Левянта роль «русского Фостера». Объясняя истоки своего хай-тека, Фостер говорит, что учился на летчика и с тех пор любит небо и самолеты. Мальчишество постоянно прорывается у этого серьезного человека. Про Левянта все тоже говорят: серьезный человек. Но приходит весна, он скидывает строгий костюм, влезает в кожаную куртку, садится на мотоцикл и мчится со скоростью 250 километров в час. Вперед! Смотрите рубрику > Портфолио > РЦ "Киноплекс", а также > Портфолио > Интерьер Интернет-кафе "Netcity" |
|
|
Проект Россия 29 Рубрика «Монитор». Малоэтажный загородный дом. Текст: Елена Гонсалес. Проектировщик: ООО "АБД", Руководитель проекта: Б.Левянт (Ген.директор ООО"АБД"). Авторский коллектив: Ю.Логинов, Н.Сидорова, Д.Лоренс. Стальные конструкции: И.Селиверстов. Фото: А.Русов. В доме применена классическая двух частная (два разновеликих прямоугольника) схема планировки, но ее трактовка неожиданна. Новизна - в развороте оси симметрии фасада на 90 градусов относительно оси симметрии плана. Статичная композиция «дома с ризалитом» дополнительно уравновешена крыльями, фланкирующими основной объем, и далее - навесом для автомобилей справа и открытым бассейном - слева. На планировочном уровне картина резко меняется. Языки террас сдвигают прямоугольники объемов относительно друг друга. Образуется артикулированное направление от подъездной площадки к террасе с бассейном. Эта ось «простреливает» гостиную, превращая ее в своего рода транзитное пространство. Движение поддерживается падением рельефа внутри дома. Из столовой, которая вместе с тамбуром и кухней образует входную зону, по ступенькам спускаешься в зону отдыха. Закрытое пространство планировочно тяготеет к открытому: бассейн и гостиная объединяются не только общей отметкой, но и двусторонним камином-барбекю. Благодаря незначительному понижению пола, зеркало бассейна просматривается уже через входную дверь. Возникает ощущение абсолютной проницаемости пространства, несмотря на отказ от сплошного «верандного» остекления. При этом двусветное помещение начинает работать как внешнее по отношению к плотному телу другой половины дома - стена, разделяющая его на два блока, прорисована как фасадная. В интерьер вводятся такие наружные элементы, как портал и витрина; спальни 2-го этажа выходят на «фасад» двумя балконами. Тонкость ситуации заключается в том, что все это игра чисто интерьерного свойства, ее невозможно обнаружить «лобовым» зрением. Внешний наблюдатель видит компактный объем, упакованный в деревянную рейку - стильные ящички современной архитектуры. Смотрите также рубрику > Портфолио > Малоэтажный загородный дом" |
|
|
100% Загородный Дом, июль-август 2004 "Вокруг стены". Малоэтажный загородный дом в Полянах. Текст: Артем Дежурко. Проектировщик: ООО "АБД", Руководитель проекта: Б.Левянт (Ген.директор ООО"АБД"). Авторский коллектив: Ю.Логинов, Н.Сидорова, Д.Лоренс. Стальные конструкции: И.Селиверстов. Фото: А.Русов. …Идея проекта — четкое деление внутреннего пространства на дне зоны: частную и публичную. Основа композиции — стена–граница, поставленная вдоль центральной оси здания. По одну сторону от нее — двусветные гостиная и столовая, по другую — расположенные на двух этажах спальни, гардеробные, ванные, кабинет и детские комнаты. Стена не полностью изолирует пространства. Коридор, тянущийся вдоль нее на первом этаже, соединен с гостиной двумя широкими проемами, а помещения второго этажа выходят в двусветное пространство гостиной и столовой двумя балконами. Среди них, на так называемый «балкончик Муссолини», ведет дверь, расположенная рядом с хозяйской спальней. С него очень удобно с речами обращатся к гостям. Другой балкон (или, точнее, тамбур, одной своей стороной открытый в столовую) отделяет детские и спальни от шумной комнаты над кухней, в которой сосредоточено все вентиляционное оборудование. Пространство публичной зоны продолжается и за стенами дома: дверь из гостинной ведет на длинный деревянный помост с бассейном. Это открытая терраса, пригодная для солнечных ванн, летних завтраков, встречи гостей, шашлыков, детских игр и любых других занятий, без которых не возможно ни одно лето. Дом окружают сосны, почто не пострадавшие но время строительства. Совсем недалеко протекает Москва река….
Смотрите также рубрику > Портфолио > Малоэтажный загородный дом |
|
|
Архитектурный Вестник, 4(55), 2000 Из практики реновации. Фабрика "Зинто" - пробный шар?" В конце 1970-х - 1980-е гг. во многих развитых странах приход информационной эпохи ознаменовался радикальной сменой технологий и, соответственно, освобождением многих промышленных территорий от исторически сложившихся функций. Вставшая проблема их нового использования вызывала ожесточенные споры. Приспособление бывших производственных зданий под общественно-культурные центры, музеи, музыкальные залы и т.п. поначалу представлялось не более чем экстравагантной затеей, вряд ли имеющей основательные перспективы. Очевидно, нас этот процесс затронул с десятилетним запозданием, совпав с кризисом, охватившим все сферы социально-политической и экономической жизни и повлекшим «деиндустриализацию всей страны». Бои местного значения вокруг фабрики «ЗИНТО» - одной из промышленных территорий в непосредственной близости от исторического центра столицы - демонстрируют типологическую общность наблюдаемых «здешних» и «тамошних» тенденций. Вот только выступает ли западный опыт в роли, так сказать, опережающего аналога? В центральных районах современных крупных городов сохранились промышленные предприятия, которые, не представляя в настоящее время ценности для развития приоритетных направлений промышленности в городе, своими объектами органично вошли в городскую архитектурно-планировочную структуру, способствуя сохранению ее своеобразия. Работы по реновации таких комплексов представляют значительный интерес для кафедры архитектуры промышленных сооружений МАрхИ. За последние годы был выполнен ряд проектов по реконструкции московских промышленных предприятий, в том числе Трехгорной мануфактуры на Пресненской набережной, кондитерской фабрики «Красный Октябрь» на Стрелке и др. Два года назад председатель вновь образованного Московского Архитектурного Общества П.Романов предложил профессору О.Мамлееву выступить на очередном вернисаже с оценкой новой инициативы молодых архитекторов. Штаб-квартирой и одновременно выставочным залом «маоистов» стал, как известно, один из корпусов фабрики «ЗИНТО». Тогда-то впервые была поднята проблема профессионального осмысления и проработки перспектив развития данной территории. Одним из возможных вариантов было обозначено создание на основе «ЗИНТО» культурно-делового центра с выставочными пространствами, ресторанами, спорткомплексом, гостиницей и т.д., который могли бы в последствии обрести не только всероссийский, но и международный статус. Была предложена концепция, в основу которой было положено:- сохранение в качестве «опорных» зданий памятников архитектуры и культуры; - создание интегрированной среды, где наряду с новыми жилыми зданиями осуществлялось бы строительство культурно-бытовых, зрелищных и спортивных объектов, обслуживающих жителей прилегающих районов; - реновация существующих промышленных зданий с приданием им нового функционального назначения; - благоустройство территории с активным применением средств ландшафтной архитектуры; - эффективное освоение подземного пространства для размещения гаражей и автостоянок; - создание комфортной среды обитания. Сформулированная концепция легла в основу разработанных студентами пятого курса под руководством преподавателей кафедры в творческой мастерской профессора О.Р.Мамлеева ряда вариантов проектных предложений. Проектные предложения предусматривают строительство жилого комплекса с необходимыми социально значимыми объектами повседневного и периодического обслуживания населения, а также размещение элементов общественного центра. Рекомендуемая высота жилого комплекса, составляющая от 7 до 13 этажей, принята с учетом сомасштабности с окружающей исторической застройкой, а также на основе анализа зон восприятия объекта (снижение с 11 до 7 этажей предусмотрено в сторону церкви Николы Чудотворца, основной 13-этажный акцент ориентирован на восприятие с 1-го Тверского-Ямского переулка). Для обеспечения жителей детскими дошкольными учреждениями предлагается развитие существующего детского сада за счет двух 3-этажных пристроек. Предложено освобождение здания бывшей школы и возвращение его к первоначальной функции с 3-этажной пристройкой для размещения спортзала и блока младших классов. Между проектируемым комплексом и малоэтажной административной застройкой по Долгоруковской улице организуется благоустроенное пространство, с пешеходными аллеями, ориентированными на колокольню церкви Николы Чудотворца, подлежащей реставрации. Разработанные варианты проектного решения различаются объемами использования исторических корпусов завода ЗИНТО под размещение общественно-культурного центра - от единственного строения в первом варианте до сохранения исторической паланировочной структуры квартала во втором. Соответственно в первом и во втором случаях заметно отличается выход общей площади жилого комплекса и общественно-культурного центра. Проект выполнен с учетом совершенствования транспортного обслуживания рассматриваемой территории благодаря проведению общегородских мероприятий строительству длинного туннеля по Садовой-Триумфальной улице, организации второго выхода станции метро «Менделеевская» на пересечении Краснопролетарской и Селезневской улиц, вероятному устройству транспортного туннеля под Долгоруковской улицей с организацией въезда-выезда у Садового кольца. Главной идеей проекта является сохранение, реконструкция и дальнейшее использование в качестве культурного комплекса части цехов бывшего депо Андреевского парка городских железных дорог и внутренней улицы между ними, а также размещение жилого комплекса на месте сносимых сооружений завода (выход жилой площади в два с половиной раза превышает общую площадь культурного центра). Для привлекательности инвестиционного проекта предлагается строительство жилого дома на прилегающей к заводу территории по Пыхов-Церковному переулку. Во внутреннем пространстве цехов планируется разместить несколько небольших кинозалов, демонстрационные залы, художественные галереи и салоны, Интернет и музыкальные кафе, рестораны, фитнесс-центр. Таким образом, в центре города создается культурный центр, органично включающий в себя существующий Музей им.М.И.Глинки и обеспечивающий удобную пешеходную связь между Долгоруковской и улицей Фадеева. |
|
|
Real Estate, июнь 2005 "В тихом омуте Подмосковья". Автор текста: Екатерина Крылова, Виталия Львова. Интерьер торгового комплекса "Вертикаль". Проектировщик: ООО "ААБA", Руководитель проекта: Ю.Логинов, при участии П.Kpaвченко. Менеджер проекта: С.Tалалаев Ажиотаж вокруг строительства торговых центров в столице постепенно утихает. Насытившись первой волной современных торговых объектов, мегаполис постепенно отпускает от себя участников рынка, которые вынуждены искать новые рынки, например, в области. Однако далеко не все города Московской области интересуют девелоперов торговой недвижимости. Торговый центр «Вертикаль» в Балашихе - объект городской инфраструктуры и магазин «у обочины» одновременно. Современные путешественники, повторяя путь Радищева из Петербурга в Москву, тратят на дорогу существенно меньше времени - всего восемь часов. Однако думы в пути одолевают их по-прежнему нерадостные. Трасса, соединяющая две столицы, имперскую и купеческую, проходит сквозь четыре области - сначала Ленинградскую, затем Новгородскую, потом Тверскую и, наконец, Московскую. Несмотря на очевидную разницу в развитии городов, давших название областям, территории за пределами радиуса в 50 км от каждого пункта выглядят абсолютно одинаково. Меняется разве что ландшафт - чем ближе к Карелии, тем больше хвойных лесов, чем ближе к центру, тем чаще на пути болота и березовые рощи. Уровень жизни и качество инфраструктуры в глухих деревушках под Москвой и под Новгородом ничем не отличаются. Те же покосившиеся от прожитых лет деревянные домишки с заколоченными окнами – как с закрытыми на весь мир глазами. Те же наглухо запертые амбарными замками магазины с вывеской «КООП», что в годы перестройки гордо расшифровывали как «кооперативный» Тогда это имело смысл, теперь - никакого. Пейзаж становится разнообразнее только на подъезде к тому или иному городу, в кольце нескольких десятков километров от своего центра каждая область преображается и даже как-то нарочито «выпячивает» свой колорит. Так, например, Новгородская область перевоплощается в сельскохозяйственный район с широкими полями-грядками, а Московская - в развитую торговую зону. Впрочем, данное сравнение отнюдь не означает, что Московская область за прошедшие годы превратилась в сплошной торговый рай. Вовсе нет. Во-первых, активное развитие ритейла происходит лишь на подступах к столице. Вот небольшой пример. В городе Клин, что расположился в 90 км от Москвы, на обочине трассы Е-95 стоит «Клинский торговый центр». Общая площадь объекта вряд ли превышает 500 кв. м. А как принято говорить, якорным оператором торгового центра является магазин «Клинские...» - что бы вы думали? - нет, не колбасы. И даже не разрекламированные напитки. «Клинские колготки». Может быть, это и не самый популярный торговый центр в Клину, зато объект с четко выраженной целевой аудиторией. Во-вторых, основными торговыми объектами для жителей области, не работающих в Москве, по-прежнему остаются рынки - продуктовые, вещевые, строительные. Благо в разнообразии подобных «барахолок» Московской области не откажешь. По данным администрации области, подведомственный ей потребительский рынок насчитывает более 50 тыс. предприятий торговли. 328 рынков и около 3000 предприятий общественного питания, которые находятся в 75 муниципальных образованиях Московской области. Нельзя сказать, что администрация поощряет или же, «первобытной торговли» не может оставить чиновников равнодушными. Еще в 2002 году Министерство экономики правительства Московской области приступило к разработке программы строительства современных торговых комплексов на территории области. Планировалось, что в каждом городе с населением более 100 тыс. человек (а таких городов в окрестностях столицы 15) «на деньги инвестора» будет построен хотя бы один торговый комплекс. Правительство области возлагало на себя обязательство по выделению участков, «зачистке» территории, разработке проектов и расчету потребительской нагрузки. Торговые центры на тот момент делили по принципу «свои-чужие». Чужими объектами считались центры, расположенные по внешней стороне МКАД, так как они были призваны удовлетворять потребности москвичей. К своим в правительстве относили, например, торговый центр на центральной площади в Коломне или торговый центр «Квадрат» в Мытищах на Ярославском шоссе. В общей сложности на тот момент были разработаны инвестиционные программы, предусматривающие реализацию более 140 проектов на сумму $1,5 млрд. Московской области начали предрекать торговый бум. В то же самое время министр экономики правительства МО Вячеслав Крымов заявил о том, что область «вступает на путь развития современных форматов торговли». По мнению министра, этому способствовал рост доходов населения. На тот момент средняя заработная плата составляла около 4700 руб. Сумма для среднестатистического провинциального города, может, и немалая, но для похода в торговый центр всей семьей явно недостаточная. Поэтому торговый бум хоть и начал набирать обороты, но отнюдь не во всех городах области. За неполный 2004 год в Московской области было введено в эксплуатацию 700 объектов розничной торговли и общественного питания общей торговой площадью около 250тыс. кв. м. Среди них наиболее крупные расположены в Химкинском (78,5тыс. кв. м), Красногорском (26 тыс. кв. м) и Ленинском (16 тыс. кв. м} районах, в городах Королеве (4,5 тыс. кв. м) и Мытищи (26тыс. кв. м). Всего в 2004 году администрация области планировала получить 400 тыс. кв. м новых объектов розничной торговли. Как нетрудно догадаться, подавляющая часть современных объектов была введена в строй не далее 30 км от МКАД. Сегодня правительству МО, задайся оно такой целью, было бы еще труднее разделить торговые объекты на «свои» и «чужие». Вот, например, к какой категории отнести строящийся торговый центр «Вертикаль», который возводит компания «Вертикаль-СПС» на пересечении Горьковского шоссе и ул. Советская в городе Балашиха? С одной стороны, располагаясь на одной из центральных улиц рядом с зоной сложившейся городской застройки, центр будет являться объектом городской инфраструктуры. С другой стороны, Георгий Николаев, финансовый директор «Вертикаль-СПС», отмечает: «Участок должен примыкать к крупной магистрали с хорошим трафиком в городской части. Например, Горьковское шоссе обладает одним из наибольших трафиков и позволяет увеличить гравитацию ТЦ за счет проезжающих. При этом поток покупателей делится на жителей прилегающих городских кварталов и жителей соседних населенных пунктов, добирающихся с работы на личном транспорте». В летнее время в выходные дни местоположение «у обочины» сулит участникам проекта дополнительный поток дачников. Надо сказать, что местоположение торгового центра у оживленной транспортной магистрали является одной из граней треугольника потенциального успеха торгового центра в области. И девелоперы, и консультанты, выделяя наиболее важные параметры «идеального» места для строительства центра, обрисовали так называемый треугольник, который включает в себя: расположение объекта в ближайшем Подмосковье, соседство с автомобильной трассой и слабый уровень конкуренции в городе. Но, как справедливо заметил Максим Гасиев, руководитель департамента торговой недвижимости Colliers International, «в большинстве случаев торговые центры строят там, где есть подходящие для этого земельные участки». Впрочем, одно только местоположение объекта не может гарантировать инвестору финансовый успех торгового центра. «Если посмотреть несколько глубже, основным фактором, определяющим перспективность объекта, является платежеспособность охваченной аудитории. Причем величина охваченной аудитории и ее платежеспособность в ближнем Подмосковье напрямую определяется близостью к Москве, - считает Дмитрий Попов, руководитель аналитического отдела инвестиционно-строительной компании «Новая Площадь». - Уровень конкуренции сейчас еще настолько низок, что даже расположение рядом аналогичных торговых центров не ведет к сколь-нибудь существенному обострению конкурентной борьбы Лишь в отдаленной перспективе, когда Москва и область по торговым площадям, приходящимся на одного жителя, приблизятся к европейским столицам, можно будет ожидать обострения конкурентной борьбы. Сейчас объем потребляемых товаров растет быстрее, чем число торговых центров». «Новая Площадь» подкрепляют не только словом, но и делом. Как рассказал нам генеральный директор управляющей компании «Новая Площадь property management» Евгений Якубовский, в настоящее время его компания ведет переговоры с компанией «Вертикаль-СПС» о возведении в Балашихе второй очереди торгового центра «Вертикаль». Ныне строящийся объект, по словам Георгия Николаева, будет соответствовать всем требованиям хорошего московского торгового центра. «В нем будут представлены лучшие операторы в каждом сегменте рынка, как «Перекресток», «М.видео», «Арбат Престиж», «36,6», «Очкарик», «Росинтер», «Sella», «Кораблик», «Планета Фитнес». Подобный подбор арендаторов достаточно уникален для Подмосковья, и набрать схожий пул в Балашихинсном районе будущим торговым центрам будет крайне затруднительно». Тем не менее далеко не все желающие смогли арендовать площади в торговом центре «Вертикаль» (общая площадь – 15 тыс. кв. м). В связи с этим сегодня две компании рассматривают вариант совместного строительства второй очереди центра общей площадью 10 тыс. кв. м. Арендаторами второй «Вертикали», по словам Евгения Якубовского, могут стать компании, не получившие возможность разместиться в первой очереди торгового центра. В частности, якорными арендаторами предположительно станут операторы, предлагающие товары для дома, спортивные товары и крупный книжный магазин. Надо сказать, что город Балашиха, что в 3 км от МКАД, становится одним из самых популярных мест для девелоперов торговой недвижимости. Активная застройка коммерческого жилья в совокупности совещаниями правительств города и области провести в 2007 году сюда ветку метро, привлекает в город большое число молодых платежеспособных жителей. А к 2015 году в городе будет увеличен и автомобильный поток, сквозь Балашихинский район должны «протянуть» трассу МКАД - Ногинск. Неудивительно, что именно здесь началось строительство своеобразного областного гиганта – торгово-развлекательного центра «Балашиха-Сити» общей площадью более 100 тыс. кв.м. А если нет разницы, зачем платить больше? Не менее перспективен район города Химки, там уже построены крупные торговые центры, но с учетом масштабного жилищного строительства – районов торговых центров, пусть и не столь крупных, продолжает быть актуальным. «Особой популярностью у ритейлеров пользуются города ближнего Подмосковья, расположенные на Ленинградском, Ярославском и Рязанском направлениях», - считает Иван Подкова, руководитель консалтинговой компании «Панфилов, Подкова и партнеры». Однако во всех городах, где планируется или уже ведется строительство торговых, торгово-развлекательных комплексов. В первую очередь это крупные областные города - Химки, Мытищи, Красногорск, Одинцово, Балашиха, Железнодорожный, Подольск, Реутов. Люберцы. Одним из первых в ноябре 2003 года в Подольске был открыт торговый центр "Рамстор". Трехэтажное здание общей площадью 20 тыс. кв.м включает в себя гипермаркет, торговую галерею, фудкорт и четырехзальный кинотеатр сети «Каро». По словам представителей компании, Московская область обладает не меньшим потенциалом для развития торговой недвижимости, чем региональные города. Есть хорошие земельные участки, на которых ранее существовали предприятия и которые представляют особый интерес для девелопера. В краткосрочных планах компании - открыть торговые центры в городах Реутово и Орехово–Зуево. По мнению Максима Гасиева архитектурная концепция качественных центров за пределами МКАД не уступает столичным. «Нет никакого смысла экономить на отделке или архитектурном решении проекта, так как его арендаторами являются сетевые профессиональные операторы, уже привыкшие, как и покупатели, к определенному уровню комфорта и отделки в торговом центре. Если объект не будет удовлетворять требованиям, в том числе и в этом, никто не станет арендовать в нем площади. С этой точкой зрения согласен и Иван Подкова - по данным его компании, себестоимость в Москве и Подмосковье приблизительно одинакова и составляет около $600. «Розничные операторы довольно активно уходят за пределы МКАД, арендуя площади в современных торговых объектах по ставке, которая может отличатся от общепринятой в Москве почти в два раза», - отмечает Иван Подкова. Заметим, что средневзвешенная арендная ставка в торговом центре в Балашихе, по данным компании Новая Площадь, составляют 600$ за 1 кв. м в год. Единственным принципиальным отличаем объектов, строящихся в области от московских «коллег» является меньший акцент на развлекательную зону в составе центров. Наличие или отсутствие развлечений диктует только концепция объекта, - комментирует Максим Гасиев. - Сейчас в Мытищах ведется строительство торгового центра с большой зоной развлечений, этот объект призван стать своеобразным местом досуга, куда жители города будут приходить, чтобы развлечься и отдохнуть. Иной точки зрения придерживается Иван Подкова: «Развлекательные зоны в торговых центрах подмосковных городов нецелесообразны. Наши исследования показали, что жители области, чтобы удовлетворить жажду зрелищ с большей готовностью поедут в столицу». На сегодняшний день Московская область – второй по величине регион нашей страны. Численность населения в подмосковных городах, которые сейчас стали, по сути говоря, спальными районами столицы, увеличивается из года в год. Сам по себе этот факт является достаточным основанием для строительства объектов коммерческой недвижимости, в первую очередь торговой. Но область в отличие от Москвы имеет и ряд дополнительных преимуществ для девелопера. Во-первых, стоимость земельных участков здесь гораздо ниже, чем в Москве. Во-вторых, сроки окупаемости объектов, по мнению опрошенных нами девелоперов, соизмеримы со столичными. И, наконец, процесс прохождения согласований проще и условия городских властей при выделении земли более лояльны, чем в Москве. «Подмосковье заинтересовано в строительстве торговой недвижимости, так как это позволяет создавать необходимые рабочие места и увеличивать налоговые отчисления, - говорит Георгий Николаев, - Москва не исповедует такую политику и считает, что раз она Москва, то создавать благоприятные условия для инвесторов нет особой необходимости. Впрочем, все вышесказанное относится лишь к ближнему Подмосковью, вряд ли в ближайшем будущем деревни Митино и Марьино, что встречают проезжающих на трассе Е-95, сменят свои «КООПы» на современные торговые центры.
Смотрите также рубрику > Портфолио > Интерьер торгового комплекса "Вертикаль" |
|